Ръководството на чешката компания ЧЕЗ (CEZ) е одобрило "Инерком България" за купувач на българския бизнес на компанията, съобщава bTV, позовавайки се на свои източници.
Сделката ще бъде финализирана след минаване на процедура по одобрение в България от Комисията за защита на конкуренцията (КЗК), Комисията за енергийно и водно регулиране (КЕВР) и Комисията за финансов надзор (КФН).
По предварителна информация компанията, която се ръководи от Гинка Върбакова, е предложила около 320 млн. евро за "ЧЕЗ електроразпределение България", "ЧЕЗ електро", "ЧЕЗ трейд" и малки ВЕИ активи - видинския соларен парк "Фри енерджи проджект Орешец" и недовършената централа на биомаса в Смолянско.
Повече от половината пари, или около 180 млн. евро, ще се набавят чрез кредит от други две компании, които обаче не са назовани и няма данни за наличните им активи. Гаранцията за участие в сделката беше от Уникредит Булбанк, затова очакванията са банката частично да финансира и покупката.
Също така купувачът ще трябва да направи и търгово предложение към малките акционери (основно пенсионни фондове) на двете публични дружества "ЧЕЗ разпределение България" и "ЧЕЗ електро България", за което ще са нужни още средства.
За сделката трябва да се произнесе Комисията за защита на конкуренцията. Очаква се да бъде напълно приключена до средата на годината.
За купувача е известно, че притежава три фотоволтаични парка - в Априлци, панагюрското село Елшица и "Хаджийски ливади" около Пазарджик. За кратко в ръководството на дружеството са били двама чешки граждани - Павлина Филипи и Магдалена Мрачкова.
Те са били представители на партньора, придобил 50% дял в компанията през юни - фонд, контролиран от словашкия металургичен магнат Зденек Земек, чийто основен бизнес е в Чехия. Земек обаче бързо напуска партньорството. Едноличен собственик на капитала сега е "Инерком инвестмънтс" на Гинка Върбакова.
Продажбата на най-голямото "ЧЕЗ електроразпределение България", "ЧЕЗ електро" и "ЧЕЗ трейд" - трите с оборот от около 1.8 млрд. лв., започна през февруари 2017 г.
