Всички се чудим как ще изглежда футболът след пандемията от коронавирус. Бундеслигата ни позволи да надникнем в "новото нормално", но засега нямаме никаква информация какво да очакваме от останалите големи първенства в Европа.
Бившият мениджър на Арсенал Арсен Венгер говори надълго и нашироко по множество теми за бъдещето на футбола в интервю за френския "Екип", като засегна почти всяка един аспект от управлението на клубовете и предложи радикални промени в любимата ни игра.
"Трябва сериозно да ограничим публичните инвестиции в клубовете, дори да ги премахнем - започна Венгер. - Те нямат място във футболната икономика. Нямаме право да молим държавата да помага на френския футбол на фона на огромните приходи, които влизат в клубовете.
Клубовете трябва да бъдат самостоятелни. В Англия никой не моли държавата за помощ по време на пандемията. Субсидиите са нула. И когато искаш да си строиш стадион, сам трябва да си купиш земята. Местните власти не ти дават нищо. Професионалните клубове не се нуждаят от подаяния."
Няма как да бъдем по-съгласни с мосю Венгер. Ето какво още предлага той за бъдещето на футбола по няколко ключови направления:
Ограничаване на броя играчи, които могат да бъдат пращани под наем
Максимум по петима - това е достатъчно. Така също ще се намали и броят на футболистите във всеки клуб. С наемите някои клубове изкарват пари от играчи, в които не вярват. Отдавайки го под наем, загубите от него се минимизират. Играем си на роби.
Летният трансферен прозорец да затваря преди началото на първенствата
Винаги съм подкрепял тази идея в Англия. Но това изисква синхронизиране на календарите в цяла Европа. Трябва да се определи краен срок за трансферите, иначе някои първенства биха имали нечестно предимство пред други. Както се случва сега понякога - в някои страни трансферният прозорец е затворен, но в други - не, и така той може да се окаже само от страната на продавач. Това не е честно.
Да се въведе таван за заплатите (може би, с изключение на двама-трима в отбор, както е в МЛС)
Аз съм противник на рестрикциите и винаги пледирам за повече свобода. Но съм за ограничаването на парите за заплати на играчи - 50% от общия бюджет, например. В Арсенал бяхме въвели подобно правило, притиснати от банките - просто нямаше как да отделим повече пари по това перо. Но това не ни попречи да плащаме доста солидни заплати.
Ограничаването на перото за заплати ще доведе и до намаляването на заплатите на играчите. Във всички 30 години от кариерата ми това се е потвърждавало - високата заплата на един вдига заплатите на всички. Ако в съблекалнята има футболист, който получава по 300 хиляди на седмица, той вдига заплатите на останалите. Така играч, който е взимал 50 000, вече ще взима 100 000. Всички се сравняват и състезават във футбола.
Създаване на нови финансови регулации, различни от Финансовия феърплей
В момента Финансовия ферплей (ФФ) не позволява на по-малките клубове да инвестират. Това не е нормално. Сегашната ситуация просто поддържа съществуващата йерархия. Големите клубове стават все по-големи. Разбираемо, те искат правилата да се спазват от всички. Не искат да има по-голяма конкуренция. Да се проверява произхода на парите - да, да се следи изкъсо как се харчат - да, но не бива да спираме инвестициите във футбола. ФФ трябва да бъде по-гъвкав и да позволява повече инвестиции в по-малките клубове.
Ограничаване на комисионните на агентите
Нямам проблеми да плащам на агенти, които са свършили работата си, както беше случаят с Марк Роже и Жан-Франсоа Лариос, които доведоха Патрик Виейра в Арсенал, въпреки че той бе на крачка от Аякс. От друга страна, да плащам на агент, защото играч е удължил договора си - не съм сигурен колко много се е потрудил за това.
Понякога агентите получават комисионни и от двата клуба - от продавача и от купувача. Това не е правилно. Комисионната на агента не бива да надхвърля определен процент от трансферната сума (наскоро се заговори за бунт на агентите срещу предложение на ФИФА този процент да бъде 10% - б.а.).
Клубовете да бъдат задължени да даряват средства в солидарни фондове, които да бъдат използвани по време на кризи
Напълно "за" съм за създаването на солидарен фонд, в който всеки отбор от първенството да дарява определена сума, която да бъде използвана по време на кризи като тази, в която живеем в момента.
Премахване на зимния трансферен прозорец
Треньорите не обичат втория трансферен прозорец. В днешни дни, ако футболист не играе редовно до октомври, спира да дава всичко от себе си и започва да чака януари, за да си тръгне.
Повече фенове в управлението на клубовете
Трябва да бъдем по-отворени към феновете, те, заедно с футболистите, са главните действащи лица в шоуто, наречено футбол. В Англия много от отборите са създадени, благодарение на обикновените хора. Много хора имаха по пет или десет акции в Арсенал, което създаваше възможност за предаване на любовта и притежанието към клуба от поколение на поколение.
Когато пристигнах в Арсенал (през 1996-а - б.а.), една акция струваше 400 паунда, а когато си тръгнах (през 2018-а - б.а.), струваше 18 хиляди паунда. Дори и с една акция щеше да бъдеш в доста добро състояние, нали?
