Да ви съкратят от работното ви място никога не е приятно изживяване, но шведската „система за преход" обещава да направи много повече от това просто да ви изправи на крака
Това е едно от най-стресиращите неща, които могат да се случат: да ви уволнят от работа. Ако сте го изживявали, знаете каква паника може да предизвика това - притеснения за доходите, кариерата, и в някои държави и за достъпа до здравни грижи.
Но какво би станало, ако това да ви съкратят, се окаже най-доброто нещо, което ви се е случвало? И то не благодарение на късмет, а защото има система, която е замислена специално да задейства потенциала ви и да ви осигури по-добра работа от предишната?
Това е обещанието на уникалната шведска „система за преход", национална частна социална услуга за служители, които наскоро са станали безработни заради съкращения. Компаниите плащат на „съвети за кариерна сигурност", които осигуряват квалифицирани и опитни инструктори, които ви поемат и ви помагат да напаснете уменията и амбициите си с търсенето на пазара.
Има 16 такива организации, като всяка от тях покрива различен сектор от икономиката и има за задача да намира нови работни места за служителите, които са изгубили работата си поради икономически причини.
В резултат на това Швеция има най-добрите нива на повторна заетост в развития свят - около 90% от съкратените служители са отново на работа след по-малко от година, по данни на ОИСР. Това е драстично повече от Франция и Португалия, изтъква ОИСР, където само около 30% са отново на работа в рамките на година след съкращаването им.
24-годишната Ева наскоро е открила това от собствен опит. Тя е завършила колеж със специалност графичен дизайн през 2016 г. Работата й в Стокхолм вървяла добре и кариерата й изглеждала в летящ старт. Но в началото на 2019 г. компанията оповестила, че се налага да направи съкращения заради излишък на работна ръка.
Атмосферата на работното място станала натоварена, и колегите й започнали да изпитват тревоги. Тя самата започнала да страда от безсъние и да се притеснява постоянно, че ще е следващата освободена - дори нейният приятел забелязал видима промяна в поведението й.
В разговори с колеги, Ева за първи път научила за съвета за кариерна сигурност. Компанията била включена в тази схема, което означава, че тя автоматично е получила личен кариерен инструктор, преди да бъде съкратена през юни. Системата се задейства в момента, в който се оповестяват съкращения, за да се ускори процесът на намиране на нови работни места за тези хора.
Инструкторът забелязал празнота в автобиографията на Ева: технологиите са се развили още, и Ева имала нужда от още обучение. Съветът платил за това тя да посещава 8-седмичен курс по видеоанимационна графика в школата по комуникации "Бергс".
Освен това кариерният инструктор на Ева я подготвил за техники на интервюта чрез ситуационни ролеви игри, които повишили самочувствието й. Скоро започнали да се появяват нови предложения; след 15 отказа, тя била начело сред 150 кандидати и си осигурила нова работа, която ще започне през януари 2020 г., с доста по-висока заплата от преди.
"Много съм щастлива. Мисля, че вероятно щях да си намеря работа в крайна сметка и без помощта на съвета, но благодарение на тях изживяването беше страхотно", казва Ева, която отказва да назове фамилията си, тъй като се опасява, че новият й работодател може да разбере погрешно мотивите й да говори пред медиите. "Чувствах се по-уверена в цялата ситуация. Знаех, че не съм сама, че винаги мога да разговарям с моя съветник."
Подобно на Ева, повечето шведи, които преминават през системата за преход, намират нова работа след не повече от шест месеца. Според данни на ОИСР, шведските служители под 30-годишна възраст всъщност дори получават по-високи доходи след съкращаването им.
"Повечето хора, които идват при нас и намират нова работа, смятат, че освобождаването им от предното работно място е началото на нещо много добро", казва Ерика Сундберг, регионален шеф за Стокхолм на TRR, един от най-големите съвети за кариерна сигурност, обхващащ нишата на офисните служители.
Институционална помощ
В Швеция работодателите плащат 0.3% от общите суми в разплащателните ведомости на съветите за кариерна сигурност, като форма на осигуровка срещу съкращения. По време на добрите периоди, парите се натрупват; после, когато има нужда от преструктуриране или намаляване на броя служители, съветите са насреща, за да омекотят удара.
Служителите имат достъп до услугите им там, където профсъюзите имат договореност с работодателите - което в Швеция включва огромното мнозинство от работните места, и големи, и малки, тъй като 90% от служителите работят на места с профсъюзни организации.
Съветите се управляват с партньорство "50 на 50" между работодателите и профсъюзите, правителството не играе никаква роля. Те предлагат помощ в рамките на 5-годишен период от датата на съкращаване, така че хората да продължат да получават подкрепа, ако не се намери подходящо работно място.
За отделни фирми съществуването на тази предпазна мрежа доста улеснява поднасянето на вестта за съкращения пред екипа, и в крайна сметка спомага за избягването на протести в защита на работните места. За икономиката като цяло, системата за преход действа като лубрикант, като премахва болезнеността на съкращенията и улеснява шведските фирми да се отървават от работни места, станали излишни в резултат на развитието на технологиите.
Технологичният гигант Ericsson, например, съкрати хиляди хора в Швеция в последните години, тъй като компанията имаше затруднения да намали разходите си. Процесът премина относително гладко, донякъде заради гъвкавия пазар на труда, но и заради интервенцията на съвета за кариерна сигурност TRR.
TRR обхваща фирми от частния сектор с общо 950 000 служители. Техните кариерни инструктори работят с 13 000 души годишно - брой, който сега нараства, тъй като шведската икономика усеща ефекта от глобалното забавяне. През третото тримесечие на 2019 г., броят на съкратените служители, потърсили подкрепа от TRR, се е увеличил с 30% в сравнение със същия период миналата година.
Въпреки по-слабия пазар на труда, две трети от освободените служители, дошли при TRR, си намират работа със сходно или по-добро заплащане от тази, която са напуснали, коментира Сундберг от TRR. Системата също така улеснява хората да пробват различни алтернативи и да променят посоката в кариерния си живот, допълва тя, тъй като тези съвети помагат на шведите в насочването през шока от прехода, включително и чрез психотерапия.
"Когато ги питаме впоследствие, много хора казват: „Трябваше да направя това много отдавна", заявява Сундберг.
Използване на Швеция за модел
Швеция предлага държавни кариерни центрове, които също имат за цел да срещнат безработните хора със свободните работни места.
Кариерните услуги в публичния сектор обаче изпълняват различна цел от частните съвети за кариерна сигурност; публичната услуга е доминирана или от дългосрочно безработни, или от хора без умения, опитващи се да намерят първата си работа - обикновено младежи без гимназиално образование и новопристигнали имигранти.
От друга страна, съветите за кариерна сигурност се фокусират върху придобиването на нови умения и намирането на нови позиции на хората, които вече са на пазара на труда.
Има известни критики към приватизираната система на съвети за каиерна сигурност, повечето от които се фокусират върху идеята, че тези агенции не правят нищо, за да повишават нивата на умения на служителите, които не са изправени пред съкращения, тъй като тези съвети работят само с хора, които са изгубили или предстои да изгубят работните си места.
Освен това, донякъде е по-трудно да се намери работа на кандидатите, които скоро не са били част от пазара на труда, което обикновено означава, че служителите с умения, партниращи си със съвети за кариерна сигурност, имат по-големи шансове да си намерят нова позиция.
И все пак, сравнена с други европейски държави, шведската система е ефективна и си е спечелила внимание в международен план. Най-близкият еквивалент на шведската система е германската Transfermaßnahmen, или „мерки за трансфер", в която подкрепата за съкратените служители частично се финансира от работодателя и частично от държавата. Това обаче е приложимо само за големи компании.
Като цяло, сегашните програми в Европа по-често се фокусират върху цялостното избягване на съкращения, например чрез намаляване на заплащането или работното време. В повечето държави не съществува допълнителна подкрепа за съкратени служители, извън държавните схеми. Това важи особено за френската система, но и за Белгия и Холандия, например.
Според Ларс Валтер, професор по мениджмънт в университета в Гьотеборг, някои държави в Европа обмислят сходни системи на шведската, в смисъла на насърчаване на подкрепата за съкратените служители. Но тясното сътрудничество между работодателите и профсъюзите прави шведската система уникална, заявява той.
"Може да се създаде такава система за сигурност и в други държави - не непременно с равно участие на профсъюзите и работодателите като в Швеция, но със същите характеристики," казва Валтер.
Независимо какви системи за подкрепа съществуват при смяна на работните места, нищо не може напълно да елиминира стреса от констатацията, че вече не сте нужни, и търсенето на място, където да бъдете нужни.
В Стокхолм Ева очаква с нетърпение да започне на новото си работно място през януари. Тя е благодарна, че обучението, консултациите и подкрепата, които е получила от съвета за кариерна сигурност, са й помогнали.
"Беше шок за мен да бъда съкратена. Но сега съм при по-добър работодател, на по-добро работно място, и с повече пари", казва тя.
ДА, АМА НЕ. Посочената система обаче има един вроден недостатък, който в дълговременен аспект може да се окаже гибелен за обществото. Подобна система, с годините създава инертни и безволеви хора, разчитащи само и изключително, на външна помощ, лишава ги от инициативност и борбеност. А това са качествата, които са изградили Човека през двата милиона години, откак съществува. Тези качества са го съпътствали от люлката в Африка, през хилядите години странствания и борбите за оцеляване и по-добър живот. Тези качества, хиляди и хиляди години са формирали ховешкия характер, фиксиран в записа на Генома. Изключително наивно е да се смята, че за някакви си десетилетия човешката същност може де се промени (и то към по-лошо). Напротив, това може да доведе единствено до т. нар. "бунт на гените" и да създаде невротични, безволеви, и инертни хора, неуверени в собствените си сили. Междувпрочем, този процес на дегенерация удря първо мъжете, нещо което широко се наблюдава в Швеция и цяла Скандинавия... Оттам това води до дегенеративни процеси в цялото общество, нещо, което е отдавна факт в шведското общество.( по-възрастните хора у нас помнят странностите в поведението на шведски туристи по Черноморието). Така например шведите се смятат за една от най-щастливите нации в Европа (и в света), а същевременно по брой на самоубийства на глава от населението са по-напред от българите, които пък се смятат за най-нещастните в Европа?!