Този сайт използва „бисквитки“ (cookies). Разглеждайки съдържанието на сайта, Вие се съгласявате с използването на „бисквитки“. Повече информация тук.

Разбрах

"Какво прави миналото лято?" - тестът на Стив Джобс, за да отвори вратите на Apple

И той, и Тим Кук търсели умение за сътрудничество, креативност и любопитство Снимка: Getty Images
И той, и Тим Кук търсели умение за сътрудничество, креативност и любопитство

В първите дни на новата учебна година по-малките често пишат съчинение на тема "Как прекарах лятото?". Без въобще да подозират, че покойният Стив Джобс е използвал сходни въпроси, за да допусне кандидатите за работа до Apple.

Предприемачът признава приживе в интервю за Fortune, че никога не е разчитал на клишета като "Къде се виждате след пет години?" или "Защо искате да получите тази позиция?".

Вместо това Стив Джобс искал да разбере нещо по-важно за него - дали би искал да седне на по бира с този човек извън офиса.

И макар че го е наричал "бирения тест", всъщност експериментът му не е имал нищо общо с реална консумация на алкохол. Вместо това Джобс канил кандидатите на разходка около легендарната сграда в Купъртино и започвал небрежен разговор далеч от технологичните теми.

Снимка: Getty Images

Един от въпросите, които той задавал на всеки, е "Как прекара миналото лято?".

Причината е проста - питането няма верен и грешен отговор, няма и начин да има заучени реплики, които да се рецитират. Въпросът е едновременно съвсем елементарен и в същото време отговорът му често се оказвал решителен за това дали кандидатът ще бъде допуснат до лоното на Apple.

"Да намериш истински добър служител е като да намериш игла в купа сено. Затова се отнасям към тази задача крайно отговорно", заявява основателят на компанията в разговора си за Fortune.

Джобс е откровен, че е използвал този метод, дори и когато имало почти 5000 кандидати за един пост.

За USA Today той е споделял, че друг любим негов въпрос е "Кое е най-голямото Ви постижение?". Тук отново липсва всякаква вероятност отговорът да е подготвен предварително и само да бъде преповторен на глас, за да получи желаещия работата.

Джобс обаче бил категоричен, че подходът му му осигурява топ отбор от служители.

Той наричал споделеното от кандидатите "мета-данни" и смятал, че те са точно толкова важни, колкото и технологичният им нюх и талант. И още нещо, както обичаше да казва самият Джобс - начинът му на водене на интервюта за работа спомагал да събере на едно място хора, които могат да са истински екип.

Въпреки че в личния си живот Стив никак не е бил пример за подражание, Тим Кук признава, че подходът му към околните наистина е сработвал перфектно в Apple.

"Умение за сътрудничество, креативност и любопитство - това са качествата, които и до днес търсим в компанията", казва Кук по време на лекция в Неапол.

Той излага в Италия изключително сходно виждане с това на Джобс - за бранда ще работят не само хора с технологични умения, но и такива с достатъчно способности за общуване и колаборации в кариерната област.

Сега предстои да видим какъв подход в интервютата си за работа прилага съвсем новият изпълнителен директор Джон Тернъс.

Ако се съди по чувството му за хумор, което проявява в X, най-вероятно няма да поеме съвсем различен път в подбора си на служители.

Седмичен бюлетин

Задоволи любопитството си по най-удобния начин — най-интересните статии директно в пощата ти.

Без спам. Можеш да се отпишеш по всяко време.

Най-четените